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    暑期档不(bú)被看(kàn)好,影院广(guǎng)告该如何自救?
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    暑(shǔ)期档不被看好,影院广(guǎng)告该(gāi)如何自救?

      发(fā)表(biǎo)时间:2021-07-21 09:13:44  点击数:312 次

    暑期(qī)档不被看(kàn)好,影院广告该如(rú)何自(zì)救?    

    导语:暑期(qī)档市场低迷,影院映前(qián)广告曲折多。

    编辑丨户外广告参考

    图丨摄图(tú)网


    2021年中国电影(yǐng)暑期档(dàng)已正式开(kāi)跑,据统(tǒng)计,将有56部电影亮相暑期档,题(tí)材涉(shè)及历史、战争(zhēng)、国漫、动作、青春等。从目(mù)前已(yǐ)上映的《1921》和(hé)《革命者(zhě)》的表现来(lái)看,主旋律(lǜ)电影的(de)观影(yǐng)热情(qíng)并(bìng)不如预期,整个暑(shǔ)期档票房在惨(cǎn)淡(dàn)中开(kāi)局(jú)。


    业内人士(shì)认为(wéi),今年暑期档(dàng)票房极大(dà)概率会较过往(wǎng)几年大幅下跌。“主旋律为主,动画片(piàn)扎堆,好莱坞大片缺位,从片单(dān)就可以看(kàn)出,今(jīn)年暑(shǔ)期(qī)档已经失去(qù)了市(shì)场的想象力(lì)。”暑(shǔ)期(qī)档失去(qù)了市(shì)场(chǎng)想象力,影(yǐng)院的映前广告也将(jiāng)一定(dìng)程度上受挫(cuò)。


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    暑期档(dàng)开局惨(cǎn)淡,

    影院媒体或(huò)将受到负面影响(xiǎng)


    暑期档向来(lái)都是电影市场的(de)“重头(tóu)戏”,由(yóu)于横跨6、7、8三个月时(shí)间,暑期档成(chéng)为全年战线最长的热门(mén)档期,往往占(zhàn)据全年总票房近(jìn)30%。据央视新(xīn)闻统计,今年暑期档已定档56部(bù)影片,涉及多种(zhǒng)类型、题材,其中主旋律(lǜ)电影和(hé)动画(huà)电影成为主力军。


    影片(piàn)数量(liàng)方面,今(jīn)年暑期档较2019年有所下降,另(lìng)外从6月电影市(shì)场的票房数据来(lái)看,今年暑期(qī)档的开局也略显惨淡。拓普数(shù)据显示,2021年6月内地电影票房仅为21.02亿元,月度(dù)观(guān)影人次仅(jǐn)5900万,两(liǎng)项数据与2019年同期相(xiàng)比均(jun1)差了将近一倍之多,且刷新了2014年以(yǐ)来历史最低记录。


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    图:猫(māo)眼专业版


    到(dào)了7月份,虽有《1921》《革命者》两部主旋律大(dà)作“打头(tóu)阵”,但是观影结果并未达到预期。截至7月19日,两部影(yǐng)片已上映19天,累计票房仅(jǐn)分别约为4.61亿元(yuán)和(hé)1.22亿元。回看2018年和2019年,暑期档票房均达到超170亿元的量级,观影人次约在4-5亿。尽(jìn)管还有一部备受瞩目的主(zhǔ)旋律电影——《中国医生》,自(zì)7月(yuè)9日上映11天的时(shí)间票房虽已突破9亿(yì),但也难以引爆整(zhěng)个暑期档市场。


    另(lìng)外,今年的(de)暑(shǔ)期档缺乏足够有竞争力以(yǐ)及小爆款的影片,而头(tóu)部影片的市场(chǎng)激活能力又不足,整体上的影(yǐng)片题材(cái)和类型都较为单一,多元(yuán)性和丰富度不足,降低了(le)观众的观影(yǐng)欲望。并且,今年暑期档是(shì)近(jìn)10年来(2020年受疫情影响除外(wài))首次没(méi)有大体(tǐ)量的(de)好莱坞商(shāng)业大片的进驻。因此,今年的暑期档颓势尽显。


    2021年上半(bàn)年,中国电(diàn)影市场票房为276.0亿元,尽管恢复到2019年同期水平的88%,但是也刷新了近三年电影市场(chǎng)的同期最低值。同时(shí)观影(yǐng)人次(cì)6.82亿,相比2019年同期下降了15.6%。


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    截(jié)止目前来看,整(zhěng)个电影市场低(dī)迷、影(yǐng)片内(nèi)容供给不足、观影人次下降,以及影院银(yín)幕利用率不高等诸多因素都对影院媒体造(zào)成了一定(dìng)的(de)负面影响,不少地方性的映前广告公司直呼(hū)“市场不好做”,因为映前广告这一行(háng)业本身与电影票房和电影观影人次等(děng)存在(zài)着强绑定逻辑。


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    映(yìng)前广告迎难而上,

    需开启(qǐ)创(chuàng)新自(zì)救之路(lù)


    得益于电影院封闭的环境和大屏视(shì)野(yě),沉(chén)浸式的(de)映前广告(gào)观看(kàn)强制性高、受干扰率低(dī),且广告(gào)到达率更高,根(gēn)据北京大学数据研究(jiū)调(diào)查中心结果显示,电影(yǐng)放映前92.1%的观众都会提前走进影厅(tīng)。加上映(yìng)前广告的画面冲击力强,观众(zhòng)体验感强,有助于广告主品(pǐn)牌形象传递更立体,因此传播效率较高(gāo)。


    近年来,影院广(guǎng)告刊例花费呈增长(zhǎng)状态且增(zēng)幅(fú)高于整体广告刊例(lì)花费,但影院媒体较易(yì)受到影院运营情(qíng)况(kuàng)、影院扩(kuò)张情况和(hé)电影市场等外界因素影(yǐng)响。2016-2019年,影院视频广(guǎng)告花(huā)费虽保持增长(zhǎng),但(dàn)是(shì)广告花费增幅(fú)在逐渐降低。2020年,受(shòu)疫(yì)情影响,其广(guǎng)告花费下降62.6%。


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    图:CTR媒介智(zhì)讯


    2021年开年随着国内疫情(qíng)管控常态化,中国(guó)电影市场(chǎng)继续(xù)稳(wěn)健复苏,加(jiā)上春节档市场的(de)强劲表现,影院广告行业(yè)也在逐渐回暖(nuǎn)。但是整个上半年的观影人(rén)次较2019年同期下(xià)降,影院广(guǎng)告市场也未能恢复到2019 年的(de)同期(qī)市场。加上影院广告公(gōng)司的参差不齐,部分传统影院的投放存在漏(lòu)播错播率高(gāo),导(dǎo)致广(guǎng)告(gào)主们对(duì)于映前(qián)广(guǎng)告投放的预期不高,很多中小型映(yìng)前广告(gào)公(gōng)司处境十分艰难。


    自2019年搜狐晶茂向法院(yuàn)申请破产,退出市场(chǎng)之后,影院(yuàn)广告行业就为分(fèn)众晶视和万达(dá)传媒双寡头格局。反观分众晶视背(bèi)靠分众传媒,其电梯广告业务优(yōu)势明显,拥有较深较宽的护城河;万达传(chuán)媒(méi)拥有(yǒu)自家影(yǐng)院,而且(qiě)在电影和(hé)剧集方面都有投资(zī)与发行业务(wù)。这些集中在一二线(xiàn)城市且体量大的公(gōng)司都具有一定(dìng)的抵抗风险能力。


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    冰泉映(yìng)前(qián)广告 图:中国美妆(zhuāng)


    那么,对(duì)于(yú)中小型广告公司来说,该如何(hé)自救呢(ne)?内参君在此(cǐ)提出几点拙见:首先,整合影院(yuàn)广告资源形成广告投放的平台化规模化,提(tí)高投(tóu)放效(xiào)率,实现在线监播,保证广告投放(fàng)效(xiào)果。例(lì)如抱(bào)抱堂推出(chū)的TMS数字化投放系统,能够实现广告自动上刊、自动播放以(yǐ)及自动监播(bō),使广告(gào)主以同样的预算投放到更多的区域或更长(zhǎng)的时间,尤其适用于(yú)传(chuán)统(tǒng)模式下执行成本相当高(gāo)的下沉(chén)市(shì)场。


    其(qí)次(cì),区域性的广告公司应该(gāi)加(jiā)强资源协同,将各级城市分散的映前广(guǎng)告资源以及(jí)影院的媒体点位整合到一起(qǐ),或者户外广告资源自行结(jié)盟,形成多个城市区(qū)域量级的规模(mó),或者(zhě)进行打(dǎ)包售卖。资源需要(yào)从零散走向集中,行业需要抱团(tuán)取暖,这样既能提(tí)供覆盖面更广、更详细的“媒体地图”,也更(gèng)方(fāng)便代理商(shāng)或者广告主(zhǔ)进行(háng)采购。


    最后,广告公司需要拓展创(chuàng)新业态,拓(tuò)展客户群体,有(yǒu)效利用闲置的广告资源。借助相关的协会平台以(yǐ)城市或者区域为单(dān)位召集户外广告企业,集中户外媒体资源,盘活(huó)闲(xián)置的广告资源以用作公益广(guǎng)告的传播,或者通过不(bú)同媒介资源的搭配组合实现投放效益最大化(huà)。另外,户外(wài)广告公司(sī)可以(yǐ)将目光放在C端客户身上,C端用户的(de)投放(fàng)体量虽(suī)小,但是可(kě)以有利于闲置(zhì)资源的合理利(lì)用。C端用户涵盖了年轻群(qún)体(tǐ)和粉丝群体,针对他们可以量身定(dìng)制(zhì)诸如表白、求婚、应援等活动的(de)广告(gào)投放套(tào)餐。


    对于映前广告公司来说,一定要(yào)加强与不同城(chéng)市、不同户外媒体资源(yuán)甚至是线上媒体之间的资源合作,提升(shēng)协同效应和联动(dòng)营销。除此之外,还(hái)应以创新思维(wéi)思(sī)考如何包装自己的媒体资源、盘活自己的闲置广告资源(yuán)。


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    保持向上(shàng)发展(zhǎn),

    户(hù)外广告正积极(jí)转型(xíng)向前


    回顾2020年的(de)户外(wài)广告市(shì)场(chǎng),整(zhěng)体(tǐ)都在转型(xíng)升(shēng)级的路(lù)上,疫情的冲击加速了行业上下游洗牌,倒逼企业转型(xíng)寻求生存,各大广告公(gōng)司(sī)都(dōu)在进行户(hù)外广(guǎng)告的数字(zì)化、程序化、资源协同等科(kē)技升级,以实现户外(wài)广告(gào)营销价(jià)值的最大(dà)化,以迅速(sù)达到(dào)营销目的。


    去年1月,某仕维传媒与全球独(dú)立(lì)卖方广(guǎng)告平台龙头(tóu)企业Magnite(MGNI.US)、独立买方自助式(shì)数字广告平台公司The Trade Desk(TTD.US)展开落地程(chéng)序(xù)化交易模式(shì)合(hé)作(zuò),推进线下数码户外广告与程序化广告的连接和整(zhěng)合。某潮(cháo)传媒也成(chéng)功打造了线下(xià)广告数字化投放平台——生活圈智投(tóu)平台,通(tōng)过标签筛选、智能匹配,在线监播、效果(guǒ)归因,实现了电梯广告的千人千面,并与某软件系(xì)统公司(sī)共同发布了国内首个“户外广告数字化标准监(jiān)测透明公(gōng)约”,针对户外数(shù)字屏广告投放实施全透(tòu)明监测标准。另外,某(mǒu)高(gāo)中国(guó)也正在(zài)开发面向包(bāo)括地铁灯箱在(zài)内的(de)地铁全媒体的程序化交易平台——IMM系(xì)统,实现既有媒体利用率的最(zuì)大化......


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    国内某软件公司与某广(guǎng)告(gào)公司制定户外广告数字化标准检测透(tòu)明(míng)公约(为避免刻意广告嫌疑(yí),已对相(xiàng)关公司名进行了隐藏处理


    除此之外,户外媒体的营销形(xíng)式也在朝着创新方向发展,一(yī)是以创意(yì)+技术的融合,增加趣味性和互(hù)动性来吸引用(yòng)户(hù)眼球,例如去年引进的裸眼(yǎn)3D技术,可谓是在全国各(gè)地遍地开(kāi)花,还有VR、全(quán)息(xī)投(tóu)影、无人机灯光秀等,或是通过(guò)创意文案和画面来增进互动环节;二是开始与线上社交(jiāo)媒体进行联动,达到二次传播效(xiào)应,线上(shàng)线下(xià)引(yǐn)爆营销(xiāo)势(shì)能。可以说,广告主和媒体方开始站在用户的角度思(sī)考用户(hù)心(xīn)理和情感需求,通过创设有(yǒu)趣的互动机制或场景体验来提高用户(hù)的参与度(dù),增加用户的品牌体验。


    虽然疫情给(gěi)整(zhěng)个行业带去(qù)了不小的冲击,但一(yī)定(dìng)程度上(shàng)也助推了(le)整(zhěng)个行(háng)业进行转型升级(jí),同时(shí)也倒逼整个行业(yè)、企业引发深度思考:行业、市场、广告主和消(xiāo)费者,需要的到(dào)底是什么?困(kùn)难中(zhōng)暗藏机遇,程序化购(gòu)买、数字化技术等都为传统户外广告行业带(dài)来了一次新(xīn)的转型机会,无论是广告(gào)的(de)投放效(xiào)果和投放效率都有很大的突破。

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